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                青春路上 用持续创新改善点燃智慧之光

                发布时间 :2016年07月19日 观看数 :0

                  有这么一支队伍,他们平均年龄不足27岁,但是他们可以一心一意扑在一个项目上,无论昼夜,团结协↓作熬夜写代码、做维护,给客户提供解决方案是他们的工作日常。他们年轻活力,思维活跃,14个成员都有着共同∑ 的价值追求,那就是改善创新。

                  “创新作为团队的文化之魂,是团队伙伴★们志同道合的思想基础,也是作为IT人员奉献于科技事业的精神动力。”他们说,“作为IT服务部门,如何更高效快速的满足客户需ζ求,更好更便捷的服务每一位家人,打造更〖优秀的团队协作“超强战斗力”,是部门团队每个成员的追求。”他们就是2015年度最佳改善创新团队——控股信息化事业『部软件开发部。

                  软件开发部主要负Ψ责对内接手集团信息化需求开发,对外承接各项开发项目。  创新蜕变路上 要有敢于亮【剑的心态

                  2015年5月到8月,控股信〓息化事业部软件开发部主动承接对外项目—河北鑫海一卡通项目。成功为河北鑫海集团有限公←司量身定做信息化管理系统并顺利验收,打破传统,一改信息化部门对内服务的模式,在保▆证对内稳定的同时,创新了工╱作思路,极大提高了员工工作热情与信心,同时打造了一支对外实╲施团队,改善拓宽了员工成长ㄨ道路。

                  发展创新路上 始终秉承不断提高客户体验度的探索精神

                  OA-ERP接口打通,通@ 过技术开发,积极探索两个系统之间的接口可能性,通过不懈努力,打通了两个系统,改〓善了工作模式,让OA使用人员不再纠结于ERP系统如何使用,提高了系统整体运行效率,优化了业务流程。

                  独立研发路上  他们视困难为宝藏卐

                  2015年11月到2016月1月,历经3个月▲的时间,团队首次独立完成了公司考勤系统的开发,实现了考勤图表的可视化管理、班次的▃灵活配置,实现考↓勤系统手机、电脑的同步▼登陆,方便每一位家人查看自己的考勤情况以及异常提报等々。

                  保持信息化高灵敏嗅觉  引领京博家←人全面感受信息化的快捷与便利

                  2015年随着移动互联网越来越深入人们的工作生活,果断评估引进专属于京博人】的“京博控股”企业号,独立开发公司企业微信号,打通链接公司IT系统,大大提升了企业及员工办公生活的便利性。当前企业︼号公众板块包含人力资源自助,法在身边,京博社区,爱心便利车等多个模块,并成功组织工行信用卡申请,移动联通团购预约等多次活动,号召力强,改善了大多车间人员获取信息的渠道,使很多企业消息通知等能够第一时间传达至每一位京博家人。

                  满足公司、部门个性化需▅求 给客户提供最佳解决方案

                  自公司公布实施健康体检以来,为更快■更好做好数据采集及保存,2015年8月到9月期间,开发完成中高层人体称管理系统,把一卡通作为入口,自动将一卡通信息,人员公司部门信息及本次BMI保存至数据库,通过人体称系统规范了称重流程,减少了工作统计♂量,极大提高了工作效率。

                  石化营销大厅作为公司服务的窗口,为提高工作效率,节约客户时间,2015年10月份针对石化公司的个性化需求,经调研给出详细解决方案,12月开发完成石化自助终端系统,通过系统开发,开发自助登记,自助开票,自助就餐三种终端业务机,所有工作均由终端进行,且以身份证作为数据核实基础,从而创新了服务模式,规避了之前人工操作的不足之处,将大厅开票人员的工作重点更多的转移到了执行监督及优质化服务上,极大的提高了工作︻效率,简化工作量,更好的实现了流程化管理。他们的细致研发与匠心精神也得到了石化公司和客户的一致好评。

                  2015年8月到9月,针对总务部需求开发完成订餐及招待所会№议室预订系统。通过系统的运行,规范了业务流程,标准化运作规避了口头电话造成的歧义,疏漏,信息不对称等不足,同时也有效规避了高峰期频繁电话占线的情况,此外,会议室、招待所对所有使用者平等展现,先订先得,公开透明,加快了信息传递。

                  控股信息化事业部软件开发部始终秉承着“做别人不愿做的事,做别人做不了的事,做别人△没有做的事,做别人做不好的事”的创新观,时刻怀着∮一颗改善创新之心,将改善创新作为团队宗旨。否定←之否定,不断否定当前、持续优化〓也是软件开发部部长王洪彬一直传递的做事方法。